Hast du als CEO das Gefühl, alles selbst machen zu müssen, um sicherzustellen, dass es „richtig“ gemacht wird? Diese Denkweise hält dich davon ab, dein volles Potenzial zu entfalten. Führung beginnt, wenn du lernst, Aufgaben abzugeben.
Durch Delegieren gewinnst du Freiraum für strategische Entscheidungen und persönliches Wachstum. Zielgerichtet umgesetzt schafft es Vertrauen und stärkt die Innovationskraft deines Unternehmens.
So delegierst du erfolgreich:
1️⃣ Identifiziere delegierbare Aufgaben: Überlege, welche operativen Tätigkeiten du an andere abgeben kannst.
2️⃣ Vertrauen und Kommunikation: Delegieren funktioniert nur, wenn du deinem Team vertraust und deine Erwartungen so präzise wie möglich kommunizierst.
3️⃣ Akzeptiere unterschiedliche Ergebnisse: Dein Team könnte es anders und sogar besser machen!
Wie delegierst du, um mehr Freiheit im Business zu gewinnen?