Um als CEO nicht nur zu überleben, sondern auch zu florieren, ist der Übergang von der Komfort- zur Wachstumszone unerlässlich. Das Verweilen im Wohlfühlbereich führt oft zu Stillstand, weshalb es wichtig ist, Risiken einzugehen und Herausforderungen anzunehmen.
In der Wachstumszone entstehen Chancen für Innovation und persönliche Entwicklung. Führungskräfte, die ihre Komfortzone regelmäßig verlassen, stärken ihre Anpassungsfähigkeit und inspirieren ihr Team. Ein Beispiel ist Mary Barra, CEO von General Motors, die mutig in Elektromobilität investiert und traditionelle Denkweisen hinterfragt hat, was GM neu ausgerichtet und die Automobilindustrie beeinflusst hat.
Der Wechsel zur Wachstumszone erfordert gezielte Schritte wie Selbstreflexion und die Analyse von Veränderungsbereichen. Kleine, konsequente Maßnahmen wie das Erlernen neuer Fähigkeiten oder das Übernehmen zusätzlicher Verantwortungen können langfristig große Auswirkungen haben. Der Austausch mit anderen Führungskräften oder Mentoren bietet zudem wertvolle Unterstützung.
Bist du bereit für den nächsten Schritt? Beginne noch heute damit, deine Komfortzone zu hinterfragen.
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