Seit 2015 arbeiten mein Team und ich remote ohne feste Büros. Diese Arbeitsweise ermöglicht es uns, zeitlich unabhängig und flexibel zu sein und unsere individuellen Stärken besser zu nutzen, schafft aber auch Platz für Herausforderungen.
Um diese zu meistern, wie z. B. die eingeschränkte Möglichkeit zur spontanen Interaktion oder die Gefahr der Isolation und des Verlusts des Teamgeistes, ist eine gute Kommunikation entscheidend.
Meiner Meinung nach sind die fünf wichtigsten Punkte für eine effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit mit einem Fully Remote Team:
1️⃣ Virtuelle Besprechungen
Regelmäßige virtuelle Meetings eignen sich hervorragend, um Projekte zu besprechen, die Kommunikation innerhalb des Teams aufrechtzuerhalten, gemeinsam an Aufgaben zu arbeiten und generell eine entspannte Gesprächsatmosphäre zu schaffen.
2️⃣ Digitale Projektverwaltung
Für zentralisierte und zugängliche Informationen, strukturierte Aufgabenverteilung und digitales Projektmanagement fördern Tools wie Nexxtcloud die Kommunikation und Effizienz im Team.
3️⃣ Remote Kommunikationstools
Eine gute Auswahl an Kommunikationstools ermöglicht es uns, zu virtuellen Meetings zusammenzukommen, regelmäßig Informationen auszutauschen oder schnell schriftliche Vereinbarungen zu treffen.
4️⃣ Team-Veranstaltungen
Um den Teamgeist zu stärken und das Vertrauen und die Solidarität innerhalb des Teams zu fördern, organisieren wir mehrmals im Jahr Teamtreffen.
5️⃣ Vertrauen und Freiheit
Schließlich basiert Remote Work auf Vertrauen. Mit regelmäßigen Briefings, Feedback und Status-Updates kann unser Team flexibel arbeiten und seine Effizienz, Kreativität und Produktivität steigern.
Wie viele dieser Tipps hast du bereits in dein Fully Remote Team integriert?
